دور ه های آموزشی برای ارزیابان

برنامه پرورش تیم اجرایی و ارزیابان متخصص در طرح ریزی و اجرای فرایند ارزیابی مدل موفقیت پایدار ( سام )

کد دوره عنوان دوره هدف دوره سرفصل کارگاه آموزشی مربوطه مخاطبین دوره مدت دوره /

حداقل 10 نفر

پیش نیاز هزینه دوره
SSAM-01 دوره آشنایی با استاندارد ایزو 9004 هدف از این دوره آشنایی با استاندارد ایزو 9004 و مفاهیم و نحوه بکارگیری مفهوم آن در مسیر موفقیت پایدار در سازمان است.   Ø    استاندارد ایزو 9004 چیست؟

Ø    چگونه می‌توان استاندارد ایزو 9004 را پیاده کرد؟

Ø    آیا استاندارد ایزو 9004 برای همه سازمان‌ها مناسب است؟

 

ü  مدیران و کارشناسان بخش های مختلف سازمان ها

ü  مشاوران و ارزیابان  مدل های تعالی علاقمند

ü  ممیزان سیستم های مدیریت کیفیت

4 ساعت ندارد 2500000

 تومان

SSAM-02 آشنایی با مدل سام (1403) هدف از این دوره آشنایی فراگیران با مدل ارزیابی سام (1403) و کلیاتی در باره فرایند خودارزیابی در این مدل است

 

Ø    تاریخچه،  کاربردها، مزایا و نحوه بهره برداری از مدل سام 

Ø    مفاهیم پایه ای

Ø    آشنایی کلی با معیارها  و زیرمعیارها

Ø    آشنایی کلی با منطق ارزیابی

ü  مدیران و کارشناسان بخش های مختلف سازمان ها

ü  مشاوران و ارزیابان مدل های تعالی

ü  ممیزان سیستم های مدیریت کیفیت

4 ساعت

 

ندارد 1500000

تومان

SSAM-03 تشریح مدل ارزیابی سام – ویرایش 1403 هدف از این دوره تشریح کامل مدل ارزیابی سام  – ویرایش 1403 است

 

Ø    تاریخچه،  کاربردها، مزایا و نحوه بهره برداری از مدل سام 

Ø    آشنایی با مدل ارزیابی سام (1403)

Ø    تشریح مفاهیم پایه ای 

Ø    شرح ساختار کلی معیارها و زیرمعیارها

Ø    شرح منطق ارزیابی ،شامل عناصر و ویژگی ها

ü  مدیران و کارشناسان بخش های مختلف سازمان ها

ü  مشاوران و ارزیابان مدل های تعالی

ü  ممیزان سیستم های مدیریت کیفیت

8 ساعت SSAM-01 3000000 تومان
SSAM-04 تشریح مدل ارزیابی سام – ویرایش 1403 هدف از این دوره تشریح کامل مدل ارزیابی سام  – ویرایش 1403 است

 

Ø    تاریخچه،  کاربردها، مزایا و نحوه بهره برداری از مدل سام 

Ø    آشنایی با مدل ارزیابی سام (1403)

Ø    تشریح مفاهیم پایه ای 

Ø    تشریح ساختار کلی معیارها

Ø    تشریح نکات

Ø    تشریح منطق ارزیابی ،شامل عناصر و ویژگی ها

Ø    انجام کارهای گروهی و عملی

ü  مدیران و کارشناسان بخش های مختلف سازمان ها

ü  مشاوران و ارزیابان مدل های تعالی

ü  ممیزان سیستم های مدیریت کیفیت

16 ساعت SSAM-01 5000000 تومان
SSAM-05 دوره  آشنایی با منطق رادار هدف از اجرای این دوره آشنا سازی فراگیران با منطق ارزیابی رادار و عناصر و ویژگی های این منطق و نحوه ارزیابی بر اساس این مدل است. Ø  تشریح منطق ارزیابی رادار

Ø  عناصر منطق رادار

Ø  ویژگی های هر یک از عناصر منطق  رادار

Ø  تشریح نحوه ارزیابی بر اساس منطق رادار

Ø  کارگاه ارزیابی بر اساس عناصر مختلف منطق رادار

ü  مدیران و کارشناسان بخش های مختلف سازمان ها

ü  ممیزان سیستم های مدیریت کیفیت و ارزیابان مدل های تعالی

8 ساعت ندارد 3000000

 تومان

SSAM-06 آموزش کارگاهی فرایند  خودارزیابی  مدل سام (1403) هدف از این دوره کسب آشنایی کلی با فرایند خودارزیابی  و راهبری اجرای این فرایند در سازمان است Ø  مروری بر مفاهیم پایه ای ، معیارها و زیر معیارهای مدل سام

Ø  آشنایی با فرایند خودارزیابی

Ø  مروری بر منطق ارزیابی

Ø  مزایای خودارزیابی در مدل سام (1403)

Ø  تشریح رویکردهای خودارزیابی در مدل سام (1403)

Ø  نحوه انتخاب رویکردهای خودارزیابی متناسب با بلوغ سازمان

Ø  نحوه اجرا کردن خودارزیابی در سازمان

Ø  کارگاه آموزش اجرای فرایند خودارزیابی

Ø  نحوه تدوین گزارش خودارزیابی

ü  مدیران و کارشناسان بخش های مختلف سازمان ها

ü  مشاوران و ارزیابان مدل های تعالی

ü  ممیزان سیستم های مدیریت کیفیت

8 ساعت SSAM-03

یا

SSAM-04

3500000

تومان

SSAM-07 کارگاه تدوین اظهارنامه بر اساس مدل سام (1403) هدف از این کارگاه آشنایی با نحوه ارزیابی و تدوین اظهارنامه بر اساس مدل ارزیابی سام (1403) است مدیران و کارشناسان بخش های مختلف سازمان ها

مشاوران و ارزیابان مدل های تعالی

Ø  ممیزان سیستم های مدیریت کیفیت

ü  مدیران و کارشناسان بخش های مختلف سازمان ها

ü  مشاوران و ارزیابان  مدل های تعالی علاقمند

ü  ممیزان سیستم های مدیریت کیفیت

8 ساعت SSAM-03

یا

SSAM-04

3000000

 تومان

SSAM-08 آموزش کارگاهی تربیت ارزیاب هدف این دوره انتقال دانش و مهارت ارزیابی و همچنین پرورش متخصصانی است که بتوانند در بخش های مرتبط با ممیزی و ارزیابی واحدهای تضمین کیفیت و سایر حوزه های مرتبط در سازمان ها به فعالیت بپردازند.

 

Ø  مروری بر مفاهیم پایه ای ، معیارها و زیر معیارهای مدل سام

Ø  آشنایی با فرایند خودارزیابی

Ø  مروری بر منطق ارزیابی

Ø  تشریح فرایند ارزیابی در مدل های تعالی

Ø  تشریح فرایند ارزیابی در مدل سام (1403)

Ø  شایستگی های ارزیابان

Ø  چگونگی انجام ارزیابی انفرادی

Ø  توانایی شناسایی و تحلیل اطلاعات کلیدی

Ø  شناسایی نقاط تمرکز ارزیابی

Ø  تشریح فرایندهای ترکیب، اجماع

Ø  برنامه ریزی بازدید از محل

Ø  تکنیک های مصاحبه و ارتباط موثر

Ø  چگونگی هدایت گروه های تمرکز

Ø  نکات مهم در تدوین گزارش بازخورد

Ø  کارگاه آموزشی گروه های متمرکز با کارکنان

Ø  کارگاه آموزشی ایفای نقش های مختلف در تیم

ü  مدیران و کارشناسان بخش های مختلف سازمان ها

ü  مشاوران و ارزیابان مدل های تعالی

ü  ممیزان سیستم های مدیریت کیفیت

16 ساعت SSAM-03

یا

SSAM-04

6000000

 تومان

keyboard_arrow_up